3天5家上市公司宣布重大事项 湖南国企改革三年行动将收官3天5家湖南上市公司相继宣布重大事项,意味着湖南国企改革三年行动进入收官阶段。

  7月4日,金健米业发布公告称,公司控股股东湖南粮食集团有限责任公司(简称“湖南粮食集团”)拟筹划战略重组事宜。新五丰也发布公告称,其间接控股股东湖南省现代农业产业控股集团有限公司(简称“湖南农业集团”)拟筹划战略重组事宜。华升股份在同日宣布,其间接控股股东湖南省国有资产管理集团有限公司(简称“湖南国资集团”)拟筹划战略重组事宜。此外,湖南黄金、华天酒店在7月2日同时披露控股股东相关重组事宜。

  中国CFO百人论坛理事、高级经济师邓之东在接受《证券日报》记者采访时表示:“国企改革三年行动已到收尾阶段,各地都在加快进度完成改革目标,湖南也推出了国企资本运作、资产重组等一系列举措,发起了省属国企改革的最后冲刺。”

  综合金健米业、新五丰、华升股份、湖南黄金、华天酒店的公告信息,湖南省国资委旗下的湖南粮食集团、湖南农业集团、湖南国资集团、湖南黄金集团、湖南省酒店旅游发展集团均是此次湖南省国企改革的参与对象。

  虽然上述公司的具体重组方案尚未披露,但据接近湖南省国资委的人士向《证券日报》记者透露:“根据湖南省国资委的相关要求,湖南省国企三年改革行动的收尾工作要求在6月底完成,省国资委向国务院国资委层面做出的改革行动收尾计划预计是在7月份。因此,近期很多公司推出相关行动方案,改革的主要方向是省属国有企业经济布局的优化和结构调整,致力于产业归集和产业协同。”

  “实际上,近年来湖南省国资委一直在梳理省属国有企业和平台。与经济比较发达的省份相比,湖南省国资的资产证券化率处于中下水平。因此,湖南省国资委提出了进一步提升国资资产证券化率、推动符合条件的国资企业单独上市等意见。”上述人士补充称,“兴湘集团就是为此目的而成立的。”

  资料显示,2017年9月份,中共湖南省委全面深化改革领导小组明确,以湖南兴湘投资控股集团有限公司(简称“兴湘集团”)为主体改组组建国有资本运营公司,坚持“三个不动摇”,逐步探索形成具有兴湘特色的国有资本运营模式。

  自明确定位以来,兴湘集团主要服务国资国企改革发展,推进资本与产业深度融合,设立运营了15只基金,基金总规模达300亿元,放大国有资本功能,助力战略新兴产业培育、国有资本布局优化和结构调整。截至2021年底,兴湘集团总资产732亿元,控股博云新材,是中联重科单一第一大股东,还是湘电股份的第一大股东。

  邓之东认为,随着国企改革的推进和落地,湖南省国有上市公司的运营效率、市场资源配置、企业治理水平、经营水平和市场竞争力等都将进一步提升。

  湖南省国企改革进程加速有迹可循。据湖南省人民政府网站信息显示,6月17日上午,湖南召开省属国企改革领导小组2022年第一次会议。

  会上强调,湖南要全面落实国企改革发展重点工作,聚焦现代企业制度、资本布局结构、市场化经营机制等难点,做精做深“双百行动”“科改示范行动”等专项工程,确保国企改革三年行动各项任务“务期必成”。

  按照国企改革三年行动计划,全国所有国企必须在2021年年底完成整个行动70%的目标任务,湖南已完成85%。截至2022年3月份,20户湖南省属监管企业工作台账明确的改革任务总数共计1561项,已完成1464项,整体完成率为93.79%。其中,轨道集团、黄金集团、兴湘集团完成进度较快。

  乡村振兴建设委副秘书长袁帅在接受《证券日报》记者采访时认为:“虽然国企改革三年行动进入收官阶段,但未来涉及国企的并购重组可能会趋于常态化,市场需求变化、产业结构调整、地方国资委发展战略改变、企业发展能力转变,都可能导致企业并购重组事件的发生。改革成功后,国企的估值有望得到重塑。”